Ο Shawn Layden, ο οποίος στο παρελθόν υπήρξε μέλος της ηγετικής ομάδας του PlayStation, χρησιμοποίησε τον όρο “βάρβαροι στην πύλη” για να περιγράψει εταιρείες με επίκεντρο την τεχνολογία, όπως η Google, το Netflix, η Amazon και η Apple. Επιπλέον, τόνισε ότι αυτές οι εταιρείες, αν και δεν συνδέονται παραδοσιακά με το gaming, αποτελούν σημαντική πρόκληση για τη βιομηχανία βιντεοπαιχνιδιών. Οι δηλώσεις του Layden έγιναν κατά τη διάρκεια της επενδυτικής συνόδου κορυφής του GamesIndustry.biz.
Παράλληλα, πρόσθεσε πως: «Αυτή τη στιγμή, βλέπουμε όλους τους μεγάλους παίκτες να λένε «Ω, gaming; Αποφέρει δισεκατομμύρια δολάρια το χρόνο; Θέλω ένα κομμάτι από αυτό». Και έτσι έχουμε την Google, το Netflix, την Apple και την Amazon να θέλουν να πάρουν μέρος και να προσπαθούν να διαταράξουν τον κλάδο μας». Επιπλέον, αξίζει να σημειωθεί ότι ο Layden αναφέρθηκε συγκεκριμένα στην επιχειρηματική πτυχή της βιομηχανίας παιχνιδιών και όχι στην καλλιτεχνική πτυχή. Βέβαια, ο όρος “αναστάτωση” που λέει ο ίδιος, αφορά κυρίως καινοτόμες προσεγγίσεις στην ανάπτυξη και τη διανομή παιχνιδιών και όχι σημαντικές αλλαγές στην ίδια τη φύση του παιχνιδιού.
Πέραν αυτού, ο Shawn Layden δήλωσε πως: «Ελπίζω ότι τα βιντεοπαιχνίδια θα αποτελέσουν την πρώτη βιομηχανία, η οποία θα αναστατώσει τους εαυτούς μας». Όπου δεν χρειάζεται μια Google ή μια Amazon για να ανατρέψει εντελώς το τραπέζι. Θα πρέπει να είμαστε αρκετά έξυπνοι για να δούμε αυτές τις αλλαγές να έρχονται και να προετοιμαστούμε για αυτό το ενδεχόμενο».
Ωστόσο, το περίεργο είναι ότι οι εταιρείες που ανέφερε ο Shawn Layden έχουν επιχειρήσει να δραστηριοποιηθούν στον τομέα των τυχερών παιχνιδιών με διαφορετικούς τρόπους και τα επιτεύγματά τους ποικίλλουν. Αν και η Google και η Apple επικεντρώνονται κυρίως στα παιχνίδια για κινητά, έχουν επίσης επιχειρήσει να διεισδύσουν στην αγορά παιχνιδιών για κονσόλες/υπολογιστές. Η Google το έκανε μέσω της υπηρεσίας Stadia που έχει πλέον καταργηθεί, ενώ η Apple επιχείρησε να εισέλθει σε αυτόν τον τομέα με την αποτυχημένη κονσόλα Pippin το 1996.
Από την πλευρά της, η Amazon έχει πλέον αποφασίσει να δοκιμάσει τις δυνάμεις της στον τομέα των τυχερών παιχνιδιών με την κυκλοφορία διαφόρων παιχνιδιών που είτε αναπτύσσει εσωτερικά, όπως το New World, είτε δημοσιεύει όπως το Lost Ark. Η εταιρεία διαθέτει επίσης την cloud gaming υπηρεσία, η οποία ονομάζεται Luna cloud. Το ίδιο το Netflix εστιάζει σε μεγάλο βαθμό στα παιχνίδια για κινητά, με μερικά παιχνίδια με άδεια χρήσης εδώ κι εκεί.
Μάλιστα, ο Shawn Layden συνέχισε να κάνει παραλληλισμούς μεταξύ αυτών των εταιρειών τεχνολογίας που ασχολούνται με το χώρο των βιντεοπαιχνιδιών με τη Sony που εισέρχεται στην επιχείρηση με την κυκλοφορία του PlayStation το 1996, και πώς διάφορα τμήματα της Sony, όπως η Sony Electronics και η Sony Music Japan συνεργάστηκαν για να κάνουν την κονσόλα επιτυχημένη.
Πιο συγκεκριμένα, ο Shawn Layden είχε αρκετά να πει πάνω σε αυτό το θέμα: «Το PlayStation ήξερε ότι δεν μπορούσαμε να κάνουμε αυτό που έκαναν η Sega και η Nintendo και [παρέχουμε το μεγαλύτερο μέρος του λογισμικού], δεν ξέραμε αρκετά πώς να το φτιάξουμε. Έπρεπε να είμαστε η πλατφόρμα τρίτου μέρους, οπότε έπρεπε να αποκτήσουμε Namco, Square, EA, Activision». Αυτοί οι τύποι της Sony Music είναι αυτοί που έκαναν την Square να μεταφέρει το Final Fantasy 7 από τη Nintendo και στο PlayStation, ίσως τη μεγαλύτερη κίνηση αλλαγής θάλασσας». Λοιπόν, ναι, δεν ήμασταν ενδημικοί, αλλά νομίζω ότι φέραμε το ψυχαγωγικό κομμάτι, το οποίο βοήθησε πραγματικά στην επιτάχυνση της επιτυχίας του PlayStation».
Τέλος, θα πρέπει να τονιστεί ότι η ίδια η Microsoft εθεωρείτο κάποτε μια non gaming company, η οποία εισήλθε στην αγορά των βιντεοπαιχνιδιών με την κυκλοφορία της πρώτης κονσόλας Xbox, η οποία έκανε το επίσημο ντεμπούτο της το 2001. Από εκείνη τη στιγμή, η εταιρεία ακολούθησε το δρόμο που χάραξαν η Sony και η Microsoft.
